4月10日，为强化项目负责人的履职能力，打造复合型人才及专业化项目管理团队，2026年度公司首次总师讲堂暨项目负责人专题培训在山南楼一楼综合展示厅顺利召开。公司总经理徐敏生、党总支书记、常务副总经理顾小双、副总经理戴生良等领导出席活动，各生产部门、市场管理部、总工办、综合办等80余名骨干员工参会，上海工匠、总工程师李忠诚主持。

本次培训特邀公司专业总工、教授级高级工程师唐军，上海广联环境岩土工程股份有限公司技术顾问、水文地质专家、教授级高级工程师缪俊发两位行业权威联袂授课，聚焦项目管理核心能力与专业技术前沿，为参训人员带来一场兼具理论深度与实践价值的专业提升课。

唐军以“路虽漫漫 使命必达——项目负责人的自我修养”为主题，系统阐释了项目负责人的核心定位与履职要求。他强调，项目负责人是项目第一责任人，需做到内外兼顾，核心职责是将合同转化为产值、技术转化为效益，终极目标是让公司放心、让业主满意，成为公司品牌代言人。结合基坑围护设计、勘察、监测、物探专业的大量一线案例，唐军深度拆解项目负责人必备的十大核心能力：以专业立身筑牢技术根基，以一专多强拓宽大岩土视野，以成事意识提升管理协调效能，以闭环意识处置复杂局面，以合规意识坚守安全质量底线，以协同意识凝聚团队战力，以超值服务打造核心竞争力，以“技术⁺”意识搭建粘性纽带，以商务意识衔接技术与经营，以红线意识恪守职业操守。唐军的授课深入浅出、案例鲜活，为项目负责人履职尽责指明方向。

缪俊发围绕“建设工程水文地质勘察与地下水控制”专题，结合上海地区典型工程实例，深入剖析流砂、管涌、突涌等地下水病害成因与防控策略，细致讲解疏干降水、承压水控制、基坑截水与降水一体化设计等关键技术，并通过地铁枢纽工程抽灌一体化案例，分享地下水控制领域前沿成果，有效拓宽参训人员专业技术视野，更为公司水文资质申甲成功后的业务拓展与技术升级奠定了基础。

徐敏生在总结讲话中强调，本次培训是公司2026年总师讲堂暨项目负责人系列培训的开篇之举，是提升团队专业素养与管理能力的重要契机。他要求全体项目负责人以此次培训为起点，将所学知识转化为实战能力，提升复杂事务发现、分析及处置水平，坚守诚信感恩、质量为本的初心，把培训成果落地到项目全流程管理中。他表示，公司后续将定期、持续开展多领域、多层次专题培训，全力打造一支技术过硬、管理高效、作风优良的项目负责人队伍。